אנו מנתחים את האפקטיביות של עבודת הצוות
לניהול כוח אדם יעיל והגדלת היקפי הייצור, מבוצעים כל העת דוחות יומיים, שבועיים, חודשיים, רבעוניים ושנתיים על הפרודוקטיביות ויעילות העבודה שלהם.
נלקחים בחשבון לא רק ביצועים של עובד אחד, אלא גם של מחלקות שלמות ונערכות השוואות בכיוון זה או אחר של פעילות המפעל, המשפיעות ישירות על מדדי התפוקה השנתית ובהתאם לכך, קבלת הרווח המתוכנן תלויה ב זֶה. כל הגורמים והאינדיקטורים לעיל המשמשים לחישוב התפוקה של כוח אדם קשורים זה לזה באופן הדוק ומאפיינים את הביצועים הכוללים של החברה.
כאשר מנתחים את הפריון של כוח אדם, נלקח בחשבון חלקם של סוגי מוצרים בודדים בפריון הכולל. כאן מתבצעים חישובים עבור מוצרים בעלי עלויות עבודה גבוהות ונמוכים יותר, במידת הצורך, לחשב את הערך הממוצע.
הם מנתחים לא רק מדדי ביצועים ומבצעים השוואה ואופטימיזציה שלהם, אלא גם מציינים את הרזרבות המתאימות של החברה כדי להפחית את עוצמת העבודה הכוללת לייצור מוצרים הן עבור סוגים ספציפיים והן עבור הארגון כולו.
הדרך הפשוטה ביותר לשלוט ולנהל את הפרודוקטיביות של כוח אדם היא להגשים יעדים מתוכננים (או, בהתאם, מימוש חסר או מימוש יתר שלהם).
המטרות העיקריות של הניתוח הן כדלקמן:
- תוכנית מתח לתפקוד הצוות, קביעת התואר;
- זיהוי גורמים המשפיעים על ביצועי העובדים;
- השוואה בין אינדיקטורים רלוונטיים;
- יישום ואופטימיזציה של ארגונים שמטרתם להגדיל את הפרודוקטיביות של עובדי ארגונים.
תוכניות ביצוע מנותחות בעיקר במונחים של מדדים כמו אינדיקטורים מתוכננים וממשיים, וכבר על סמך תוצאות הסטיות (למעלה או למטה), מיושמות שיטות ואמצעים מתאימות.
ירידה ביעילות והפסדים מוחלטים במנוע החשמלי
ישנם גורמים שליליים רבים המשפיעים על כמות ההפסדים הכוללים במנועים חשמליים. ישנן טכניקות מיוחדות המאפשרות לקבוע אותן מראש. לדוגמה, אתה יכול לקבוע נוכחות של פער שדרכו מסופק חלקית הכוח מהרשת לסטטור, ולאחר מכן לרוטור.
הפסדי הכוח המתרחשים בסטרטר עצמו מורכבים ממספר מונחים. קודם כל, אלו הם ההפסדים הקשורים ומגנטיזציה חלקית של ליבת הסטטור. לאלמנטים מפלדה יש השפעה מועטה והם כמעט לא נלקחים בחשבון. זאת בשל מהירות הסיבוב של הסטטור, אשר עולה באופן משמעותי על מהירות השטף המגנטי. במקרה זה, הרוטור חייב להסתובב בהתאם למאפיינים הטכניים המוצהרים.
ערך הכוח המכני של ציר הרוטור נמוך מההספק האלקטרומגנטי. ההבדל הוא כמות ההפסדים המתרחשים בפיתול. הפסדים מכניים כוללים חיכוך במיסבים ובמברשות, כמו גם את ההשפעה של מחסום אוויר על חלקים מסתובבים.
מנועים חשמליים אסינכרוניים מאופיינים בנוכחות הפסדים נוספים עקב נוכחות שיניים בסטטור וברוטור. בנוסף, זרימות מערבולת עשויות להתרחש ברכיבי מנוע בודדים. כל הגורמים הללו ביחד מפחיתים את היעילות בכ-0.5% מההספק הנקוב של היחידה.
בעת חישוב הפסדים אפשריים, נעשה שימוש גם בנוסחת יעילות המנוע, המאפשרת לחשב את הירידה בפרמטר זה. קודם כל, נלקחים בחשבון הפסדי הכוח הכוללים, הקשורים ישירות לעומס המנוע.ככל שהעומס גדל, ההפסדים גדלים באופן יחסי והיעילות יורדת.
בעיצובים של מנועים חשמליים אסינכרוניים, כל ההפסדים האפשריים נלקחים בחשבון בנוכחות עומסים מקסימליים. לכן, טווח היעילות של מכשירים אלה הוא רחב למדי ונע בין 80 ל-90%. במנועי הספק גבוה, נתון זה יכול להגיע עד 90-96%.
יעילות היא מאפיין של יעילות של מכשיר או מכונה. יעילות מוגדרת כיחס בין האנרגיה השימושית בתפוקת המערכת לבין כמות האנרגיה הכוללת המסופקת למערכת. יעילות היא ערך חסר מימד ומוגדר לרוב כאחוז.
פורמולה 1 - יעילות
איפה-א
עבודה שימושית
—ש
סך העבודה שהושקעה
כל מערכת המבצעת עבודה כלשהי חייבת לקבל אנרגיה מבחוץ, בעזרתה תתבצע העבודה. קח, למשל, שנאי מתח. מתח רשת של 220 וולט מופעל על הכניסה, 12 וולט מוסרים מהפלט לחשמל, למשל, מנורת ליבון. אז השנאי ממיר את האנרגיה בכניסה לערך הנדרש שבו המנורה תעבוד.
אבל לא כל האנרגיה הנלקחת מהרשת תעבור למנורה, מכיוון שיש הפסדים בשנאי. לדוגמה, אובדן אנרגיה מגנטית בליבת שנאי. או הפסדים בהתנגדות הפעילה של הפיתולים. היכן אנרגיה חשמלית תומר לחום מבלי להגיע לצרכן. אנרגיה תרמית זו במערכת זו חסרת תועלת.
מכיוון שלא ניתן למנוע הפסדי חשמל בכל מערכת, היעילות תמיד מתחת לאחדות.
ניתן להתייחס ליעילות כמו לכל המערכת, המורכבת מחלקים נפרדים רבים. אז כדי לקבוע את היעילות עבור כל חלק בנפרד, אז היעילות הכוללת תהיה שווה למכפלת היעילות של כל האלמנטים שלו.
לסיכום, ניתן לומר שהיעילות קובעת את רמת השלמות של כל מכשיר במובן של העברה או המרת אנרגיה. זה גם מציין כמה אנרגיה המסופקת למערכת מושקעת על עבודה שימושית.
משימות על יעילות מנועי חום עם פתרונות
נוסחאות המשמשות בשיעורים "משימות ליעילות מנועי חום".
האם האקדח שייך למנועי חום? כן, כי בעת ירי, האנרגיה הפנימית של הדלק מומרת לאנרגיה מכנית.
דוגמאות לפתרון בעיות
משימה מספר 1.
קבע את היעילות של מנוע המכונית, שדרש 8 ק"ג בנזין כדי לבצע עבודה של 110.4 MJ.
משימה מספר 2.
קבע את יעילות המנוע של מכונית שצריכה 16 ק"ג בנזין כדי לבצע עבודה של 220.8 MJ.
משימה מספר 3.
קבע את היעילות של מנוע המכונית, אשר דרש 2 ק"ג של בנזין כדי לבצע את העבודה של 27.6 MJ.
משימה מספר 4.
הספינה מצוידת במנוע דיזל 80 קילוואט ביעילות של 30%. לכמה קילומטרים הוא יצטרך 1 טון סולר במהירות של 20 קמ"ש? חום הבעירה הסגולי של סולר הוא 43 MJ/kg.
משימה מספר 5.
המחסנית של האקדח הטראומטי "אוסה" 18 × 45 מ"מ, מכילה כדור גומי במשקל 8.4 גרם. קבע את יעילות המחסנית אם הקליע רכש מהירות של 140 מ"ש בעת ירי. המסה של מטען האבקה של המחסנית היא 0.18 גרם, חום הבעירה הסגולי של האבקה הוא 3.8 x 106 J/kg.
משימה מספר 6.
לטרקטור הזחלים הראשון שתוכנן על ידי A.F Blinov, 1888, היו שני מנועי קיטור. במשך שעה, הוא בילה 5 ק"ג של דלק, שבו חום הבעירה הסגולי הוא 30 • 106 J / kg. חשב את יעילות הטרקטור אם הספק המנוע שלו היה כ-1.5 קילוואט.
משימה מספר 7.
מנוע הבעירה הפנימית עשה עבודה שימושית השווה ל-2.3 x 104 קילו-ג'יי, ובמקביל הוא צרך בנזין במשקל של 2 ק"ג. חשב את היעילות של מנוע זה.
משימה מספר 8.
לריצה של 3 שעות, מכונית ביעילות של 25% צרכה 24 ק"ג בנזין.מהו ההספק הממוצע שפיתח מנוע המכונית במהלך ריצה זו?
משימה מספר 9.
מנוע בעירה פנימית בהספק של 36 קילוואט צרך 14 ק"ג בנזין בשעה אחת. קבע את יעילות המנוע.
משימה מספר 10.
OGE
מנוע חום אידיאלי הפועל לפי מחזור קרנו מעביר 80% מהחום המתקבל מהחימום לקירור. כמות החום שמקבל נוזל העבודה במחזור אחד מהמחמם, ש1 \u003d 6.3 J. מצא את יעילות המחזור ɳ ואת העבודה A שנעשתה במחזור אחד.
משימה מספר 11.
להשתמש
מנוע חום הפועל לפי מחזור קרנו מבצע עבודה A \u003d 2.94 קילו-ג'יי במחזור אחד ונותן את כמות החום Q למקרר במחזור אחד2 = 13.4 קילו-ג'יי. מצא את יעילות המחזור ɳ.
זהו תקציר בנושא "משימות ליעילות מנועי חום". בחר את השלבים הבאים:
- קפוץ לנושא: אתגרים על חוק אוהם.
- צפו בתקציר "מנועים תרמיים. קרח. ערך קלורי ספציפי".
- חזור לרשימת התקצירים בפיזיקה.
- בדוק את הידע שלך בפיזיקה.
מדוע פריון העבודה חשוב כל כך בפעילות של כל ארגון
פריון עבודה הוא היעילות של העבודה של כוח אדם בתעשייה ושוק שירותים מסוים, אשר מוצגת על ידי המספר הכמותי של מוצרים או שירותים מיוצרים שנמכרו על ידי עובד ספציפי לפרק זמן מסוים. ביסודו של דבר, מחוון זה מחושב עבור חודש עבודה ומשווה לתוצאות העבודה של עובדים אחרים העובדים בתפקידים דומים ויש להם אותן חובות עבודה במונחים כמותיים.
המדד ההפוך לערך פריון העבודה של כוח אדם הוא עוצמת העבודה. עוצמת העבודה היא פרק הזמן (כמותו) לייצור יחידה אחת של מוצר או שירות (בהתאם להיקף העובד בארגון).
אם יעילות העבודה של אנשי הארגון עולה, אזי כמות עלויות זמן העבודה יורדת בהתאם, עלות המוצרים המיוצרים מופחתת משמעותית והיעילות הכלכלית הכוללת של הייצור עולה.
יעילות כוח האדם משפיעה ישירות על מחזור הייצור והמחזור שלו. ככל שמחזור הכספים (הון חוזר) מהיר יותר, כך "משתחררים" הון חוזר אלו מהר יותר מתהליך המחזור.
המדדים הבאים משפיעים על קצב הגידול במחזור ההון החוזר:
- הגדלת מספר והיקף המכירות;
- עבודה על הפחתת עלות משאבי אנוש לייצור מוצרים או שירותים;
- שיפור מתמיד של האיכות והתחרותיות של סחורות ושירותים;
- הפחתה כללית והאצה של קצב מחזור הייצור;
- שיפור מערכות אספקה ושיווק וכו'.
כל החברות מנסות כל הזמן להגדיל את מספר המוצרים או השירותים המיוצרים המוצעים לפרק זמן מסוים, וזה בתורו מוזיל את עלות ייצור יחידה אחת שלו.
בסוף כל חודש מחלקות כוח אדם (או מחלקות גיוס אחרות) עורכות נתונים סטטיסטיים על תפוקת כוח אדם בתחום מסוים. אלו עשויות להיות מחלקות ייצור שונות באותה חברה. הם מתרגלים שיטות "חוליה חלשה": עם עובדים עם האינדיקטורים הנמוכים ביותר של פריון העבודה, נערכות הכשרה נוספת, מערכות קנסות מיושמות וכו'.
לא משתלם לחברות לשלם עבור עבודה של כוח אדם עם יעילות עבודה נמוכה, שכן הדבר משפיע ישירות על הרווח הכולל. במקביל, עובדים עם מדדי ביצוע טובים זוכים לעידוד מתמיד בצורה של בונוסים, בונוסים, חופשות נוספות וסוגים אחרים של תוכניות בונוס.
