Wat is motorefficiëntie?

We analyseren de effectiviteit van het werk van personeel

Voor effectief personeelsbeheer en verhoging van de productievolumes worden voortdurend dagelijkse, wekelijkse, maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse rapporten over hun productiviteit en werkefficiëntie uitgevoerd.

Er wordt niet alleen rekening gehouden met de prestaties van één medewerker, maar ook van hele afdelingen en er worden vergelijkingen gemaakt in de een of andere richting van de activiteiten van de onderneming, die rechtstreeks van invloed zijn op de jaarlijkse outputindicatoren en dienovereenkomstig is de ontvangst van de geplande winst afhankelijk van deze. Alle bovenstaande factoren en indicatoren die worden gebruikt om de productiviteit van het personeel te berekenen, hangen nauw met elkaar samen en kenmerken de algehele prestaties van het bedrijf.

Bij het analyseren van de productiviteit van het personeel wordt rekening gehouden met het aandeel van individuele soorten producten in de totale productiviteit. Hier wordt gerekend voor producten met hoge arbeidskosten en zo nodig lager de gemiddelde waarde.

Ze analyseren niet alleen prestatie-indicatoren en voeren hun vergelijking en optimalisatie uit, maar geven ook de overeenkomstige reserves van het bedrijf aan om de algehele arbeidsintensiteit voor de vervaardiging van producten te verminderen, zowel voor specifieke typen als voor de onderneming als geheel.

De eenvoudigste manier om de productiviteit van het personeel te controleren en te beheren, is door geplande doelen te halen (of, dienovereenkomstig, hun onder- of overwaardering).

De belangrijkste doelstellingen van de analyse zijn de volgende:

• spanningsplan voor de prestaties van het personeel, het bepalen van de graad;
• identificatie van factoren die de prestaties van werknemers beïnvloeden;
• vergelijking van relevante indicatoren;
• implementatie en optimalisatie van ondernemingen gericht op het verhogen van de productiviteit van medewerkers van organisaties.

Prestatieplannen worden voornamelijk geanalyseerd in termen van indicatoren zoals geplande en actuele indicatoren, en al op basis van de resultaten van afwijkingen (naar boven of naar beneden), worden passende methoden en maatregelen geïmplementeerd.

Efficiëntiedaling en totale verliezen in de elektromotor

Er zijn veel negatieve factoren die de hoeveelheid totale verliezen in elektromotoren beïnvloeden. Er zijn speciale technieken waarmee je ze van tevoren kunt bepalen. U kunt bijvoorbeeld de aanwezigheid van een opening bepalen waardoor stroom gedeeltelijk wordt geleverd door het netwerk naar de stator en vervolgens naar de rotor.

De vermogensverliezen die optreden in de starter zelf bestaan ​​uit meerdere termen. Allereerst zijn dit de verliezen die gepaard gaan met en gedeeltelijke hermagnetisatie van de statorkern. Stalen elementen hebben weinig effect en worden praktisch niet in aanmerking genomen. Dit komt door de rotatiesnelheid van de stator, die de snelheid van de magnetische flux aanzienlijk overschrijdt. In dit geval moet de rotor draaien in strikte overeenstemming met de aangegeven technische kenmerken.

De waarde van het mechanische vermogen van de rotoras is lager dan het elektromagnetische vermogen. Het verschil is de hoeveelheid verliezen die optreden in de wikkeling. Mechanische verliezen omvatten wrijving in lagers en borstels, evenals het effect van een luchtbarrière op roterende delen.

Asynchrone elektromotoren worden gekenmerkt door de aanwezigheid van extra verliezen door de aanwezigheid van tanden in de stator en rotor. Bovendien kunnen vortexstromen optreden in afzonderlijke motorcomponenten. Al deze factoren samen verminderen het rendement met ongeveer 0,5% van het nominale vermogen van de unit.

Bij het berekenen van mogelijke verliezen wordt ook de motorefficiëntieformule gebruikt, waarmee de afname van deze parameter kan worden berekend. Allereerst worden de totale vermogensverliezen in aanmerking genomen, die direct verband houden met de motorbelasting.Naarmate de belasting toeneemt, nemen de verliezen evenredig toe en neemt het rendement af.

Bij de ontwerpen van asynchrone elektromotoren wordt rekening gehouden met alle mogelijke verliezen in aanwezigheid van maximale belastingen. Daarom is het efficiëntiebereik van deze apparaten vrij breed en varieert van 80 tot 90%. In krachtige motoren kan dit cijfer oplopen tot 90-96%.

Efficiëntie is een kenmerk van de efficiëntie van een apparaat of machine. Rendement wordt gedefinieerd als de verhouding tussen nuttige energie aan de uitgang van het systeem en de totale hoeveelheid energie die aan het systeem wordt geleverd. Efficiëntie is een dimensieloze waarde en wordt vaak gedefinieerd als een percentage.

Formule 1 - efficiëntie

Waar-EEN
nuttig werk

—Q
het totale werk dat is besteed

Elk systeem dat enig werk uitvoert, moet energie van buitenaf ontvangen, met behulp waarvan het werk zal worden gedaan. Neem bijvoorbeeld een spanningstransformator. Op de ingang staat een netspanning van 220 volt, van de uitgang wordt 12 volt gehaald om bijvoorbeeld een gloeilamp van stroom te voorzien. De transformator zet dus de energie aan de ingang om naar de gewenste waarde waarbij de lamp gaat werken.

Maar niet alle energie die uit het netwerk wordt gehaald, gaat naar de lamp, omdat er verliezen zijn in de transformator. Bijvoorbeeld het verlies van magnetische energie in de kern van een transformator. Of verliezen in de actieve weerstand van de wikkelingen. Waar elektrische energie wordt omgezet in warmte zonder de consument te bereiken. Deze thermische energie in dit systeem is nutteloos.

Omdat vermogensverliezen in geen enkel systeem kunnen worden vermeden, ligt het rendement altijd onder de eenheid.

Efficiëntie kan worden beschouwd als voor het hele systeem, dat uit veel afzonderlijke onderdelen bestaat. Dus om het rendement voor elk onderdeel afzonderlijk te bepalen, dan is het totale rendement gelijk aan het product van het rendement van al zijn elementen.

Concluderend kunnen we stellen dat de efficiëntie het niveau van perfectie van elk apparaat bepaalt in de zin van het overbrengen of omzetten van energie. Het geeft ook aan hoeveel energie die aan het systeem wordt geleverd, wordt besteed aan nuttig werk.

Taken over de efficiëntie van warmtemotoren met oplossingen

Formules gebruikt in de lessen "Taken voor de efficiëntie van warmtemotoren."

Is het pistool van warmtemotoren? Ja, want bij het stoken wordt de interne energie van de brandstof omgezet in mechanische energie.

VOORBEELDEN VAN PROBLEMEN OPLOSSEN

Taak nummer 1.
Bepaal de efficiëntie van de automotor, die 8 kg benzine nodig had om werk van 110,4 MJ uit te voeren.

Opdracht nummer 2.
Bepaal het rendement van de motor van een auto die 16 kg benzine nodig had om werk van 220,8 MJ uit te voeren.

Opdracht nummer 3.
Bepaal de efficiëntie van de automotor, die 2 kg benzine nodig had om het werk van 27,6 MJ uit te voeren.

Opdracht nummer 4.
Het schip is uitgerust met een 80 kW dieselmotor met een rendement van 30%. Voor hoeveel kilometer heeft hij 1 ton diesel nodig bij een snelheid van 20 km/u? De soortelijke verbrandingswarmte van dieselbrandstof is 43 MJ/kg.

Opdracht nummer 5.
De patroon van het traumatische pistool "Osa" 18 × 45 mm bevat een rubberen kogel met een gewicht van 8,4 g Bepaal de efficiëntie van de patroon als de kogel bij het schieten een snelheid van 140 m/s verkrijgt. De massa van de poederlading van de patroon is 0,18 g, de soortelijke verbrandingswarmte van het poeder is 3,8 x 106 J/kg.

Opdracht nummer 6.
De eerste rupstrekker ontworpen door A.F. Blinov, 1888, had twee stoommachines. Gedurende 1 uur bracht hij 5 kg brandstof uit, waarbij de soortelijke verbrandingswarmte 30 • 106 J / kg is. Bereken het rendement van de tractor als het motorvermogen ongeveer 1,5 kW zou zijn.

Opdracht nummer 7.
De verbrandingsmotor heeft nuttig werk gedaan gelijk aan 2,3 x 104 kJ en heeft tegelijkertijd benzine verbruikt met een gewicht van 2 kg. Bereken het rendement van deze motor.

Taak nummer 8.
Voor een rit van 3 uur verbruikt een auto met een efficiëntie van 25% 24 kg benzine.Wat is het gemiddelde vermogen van de automotor tijdens deze run?

Opdracht nummer 9.
Een verbrandingsmotor met een vermogen van 36 kW verbruikte 14 kg benzine in 1 uur werking. Bepaal het rendement van de motor.

Opdracht nummer 10.
OGE
Een ideale warmtemotor die werkt volgens de Carnot-cyclus draagt ​​80% van de warmte die wordt ontvangen van verwarming over naar de koeler. De hoeveelheid warmte die door de werkvloeistof in één cyclus van de verwarmer wordt ontvangen, Q₁ \u003d 6.3 J. Vind de cyclusefficiëntie ɳ en het werk A gedaan in één cyclus.

Taak nummer 11.
GEBRUIKEN
Een warmtemotor die werkt volgens de Carnot-cyclus voert werk A \u003d 2,94 kJ in één cyclus uit en geeft de hoeveelheid warmte Q aan de koeler in één cyclus₂ = 13,4 kJ. Zoek de efficiëntie van de cyclus ɳ.

Dit is een samenvatting over het onderwerp "TAKEN voor de efficiëntie van warmtemotoren." Kies volgende stappen:

• Ga naar het onderwerp: UITDAGINGEN op de wet van Ohm.
• Bekijk de samenvatting “Thermische motoren. IJS. Specifieke calorische waarde”.
• Keer terug naar de lijst met samenvattingen in Natuurkunde.
• Test je kennis van natuurkunde.

Waarom arbeidsproductiviteit zo belangrijk is in de activiteiten van elke organisatie

Arbeidsproductiviteit is de efficiëntie van het werk van personeel in een bepaalde industrie- en dienstenmarkt, die wordt weergegeven door het kwantitatieve aantal vervaardigde producten of diensten dat door een specifieke werknemer gedurende een bepaalde periode wordt verkocht. Kortom, deze indicator wordt berekend voor een maand werk en vergeleken met de resultaten van het werk van andere werknemers die in vergelijkbare functies werken en in kwantitatieve termen dezelfde arbeidstaken hebben.

De inverse indicator van de waarde van de arbeidsproductiviteit van personeel is de arbeidsintensiteit. Arbeidsintensiteit is de tijdsperiode (de hoeveelheid) voor de vervaardiging van één eenheid product of dienst (afhankelijk van de omvang van de werknemer in de organisatie).

Als de efficiëntie van het werk van het personeel van de organisatie toeneemt, nemen de hoeveelheid werktijdkosten dienovereenkomstig af, worden de kosten van gefabriceerde producten aanzienlijk verlaagd en neemt de algehele economische efficiëntie van de productie toe.

De efficiëntie van het personeel is rechtstreeks van invloed op de productiecyclus en de omzet. Hoe sneller de omzet van fondsen (werkkapitaal), hoe eerder dit werkkapitaal "loskomt" uit het omzetproces.

De volgende indicatoren zijn van invloed op het stijgingspercentage van de omzet van werkkapitaal:

• het verhogen van het aantal en het volume van de verkoop;
• werken aan het verlagen van de kosten van menselijke hulpbronnen voor de vervaardiging van producten of diensten;
• continue verbetering van de kwaliteit en het concurrentievermogen van goederen en diensten;
• algemene verlaging en versnelling van het tempo van de productiecyclus;
• verbetering van bevoorradings- en marketingsystemen, enz.

Alle bedrijven proberen voortdurend het aantal gefabriceerde producten of diensten dat voor een bepaalde periode wordt aangeboden te vergroten, en dit verlaagt op zijn beurt de kosten voor het vervaardigen van één eenheid ervan.

Aan het einde van elke maand voeren personeelsafdelingen (of andere wervingsafdelingen) statistieken uit over de productiviteit van personeel in een bepaald gebied. Dit kunnen verschillende productieafdelingen in hetzelfde bedrijf zijn. Ze passen 'weak link'-methoden toe: met werknemers met de laagste indicatoren van arbeidsproductiviteit wordt extra bijgeschoold, boetesystemen toegepast, enz.

Het is niet winstgevend voor bedrijven om te betalen voor het werk van personeel met een lage werkefficiëntie, omdat dit rechtstreeks van invloed is op de totale winst. Tegelijkertijd worden medewerkers met goede prestatie-indicatoren voortdurend aangemoedigd in de vorm van bonussen, bonussen, extra vakanties en andere soorten bonusprogramma's.