Ce este eficiența motorului

Analizăm eficiența muncii personalului

Pentru gestionarea eficientă a personalului și creșterea volumelor de producție, se realizează constant rapoarte zilnice, săptămânale, lunare, trimestriale și anuale privind productivitatea acestora și eficiența muncii.

Se ia în considerare nu numai performanța unui angajat, ci și a unor departamente întregi și se fac comparații într-o direcție sau alta a activităților întreprinderii, care afectează direct indicatorii anuali de producție și, în consecință, încasarea profitului planificat depinde de acest. Toți factorii și indicatorii de mai sus care sunt utilizați pentru a calcula productivitatea personalului sunt strâns legați între ei și caracterizează performanța generală a companiei.

Atunci când se analizează productivitatea personalului, se ia în considerare ponderea tipurilor individuale de produse în productivitatea globală. Aici se fac calcule pentru produse cu costuri ridicate cu forța de muncă și mai mici, dacă este necesar, se calculează valoarea medie.

Ei analizează nu numai indicatorii de performanță și efectuează compararea și optimizarea acestora, dar indică și rezervele corespunzătoare ale companiei pentru a reduce intensitatea globală a forței de muncă pentru fabricarea de produse atât pentru anumite tipuri, cât și pentru întreprindere în ansamblu.

Cel mai simplu mod de a controla și gestiona productivitatea personalului este îndeplinirea obiectivelor planificate (sau, în consecință, îndeplinirea insuficientă sau supraîmplinirea acestora).

Principalele obiective ale analizei sunt următoarele:

• plan de tensiune pentru performanța personalului, stabilirea gradului;
• identificarea factorilor care afectează performanța angajaților;
• compararea indicatorilor relevanți;
• implementarea și optimizarea întreprinderilor care vizează creșterea productivității angajaților organizațiilor.

Planurile de performanță sunt analizate în principal în termeni de indicatori, cum ar fi indicatorii planificați și efectivi, și deja pe baza rezultatelor abaterilor (în sus sau în jos), sunt implementate metode și măsuri adecvate.

Scăderea eficienței și pierderile totale la motorul electric

Există mulți factori negativi care influențează valoarea pierderilor totale la motoarele electrice. Există tehnici speciale care vă permit să le determinați în avans. De exemplu, puteți determina prezența unui gol prin care puterea este parțial furnizată de la rețea la stator și apoi la rotor.

Pierderile de putere care apar la demaror în sine constau din mai mulți termeni. În primul rând, acestea sunt pierderile asociate și remagnetizarea parțială a miezului statorului. Elementele din oțel au un efect redus și practic nu sunt luate în considerare. Acest lucru se datorează vitezei de rotație a statorului, care depășește semnificativ viteza fluxului magnetic. În acest caz, rotorul trebuie să se rotească în strictă conformitate cu caracteristicile tehnice declarate.

Valoarea puterii mecanice a arborelui rotorului este mai mică decât puterea electromagnetică. Diferența este cantitatea de pierderi care apar în înfășurare. Pierderile mecanice includ frecarea în rulmenți și perii, precum și efectul unei bariere de aer asupra pieselor rotative.

Motoarele electrice asincrone se caracterizează prin prezența unor pierderi suplimentare datorate prezenței dinților în stator și rotor. În plus, fluxurile vortex pot apărea în componentele individuale ale motorului. Toți acești factori împreună reduc eficiența cu aproximativ 0,5% din puterea nominală a unității.

La calcularea eventualelor pierderi se folosește și formula eficienței motorului, care permite calcularea scăderii acestui parametru. În primul rând, se iau în considerare pierderile totale de putere, care sunt direct legate de sarcina motorului.Pe măsură ce sarcina crește, pierderile cresc proporțional și eficiența scade.

În proiectarea motoarelor electrice asincrone, toate pierderile posibile sunt luate în considerare în prezența sarcinilor maxime. Prin urmare, gama de eficiență a acestor dispozitive este destul de largă și variază de la 80 la 90%. La motoarele de mare putere, această cifră poate ajunge până la 90-96%.

Eficiența este o caracteristică a eficienței unui dispozitiv sau a unei mașini. Eficiența este definită ca raportul dintre energia utilă la ieșirea sistemului și cantitatea totală de energie furnizată sistemului. Eficiența este o valoare adimensională și este adesea definită ca procent.

Formula 1 - eficienta

Unde-A
muncă utilă

—Q
munca totală cheltuită

Orice sistem care efectuează orice lucrare trebuie să primească energie din exterior, cu ajutorul căreia se va face munca. Luați, de exemplu, un transformator de tensiune. La intrare este aplicată o tensiune de rețea de 220 de volți, 12 volți sunt îndepărtați de la ieșire pentru a alimenta, de exemplu, o lampă cu incandescență. Deci, transformatorul convertește energia de la intrare la valoarea necesară la care va funcționa lampa.

Dar nu toată energia luată din rețea va merge la lampă, deoarece există pierderi în transformator. De exemplu, pierderea energiei magnetice în miezul unui transformator. Sau pierderi în rezistența activă a înfășurărilor. Unde energia electrică va fi transformată în căldură fără a ajunge la consumator. Această energie termică din acest sistem este inutilă.

Deoarece pierderile de putere nu pot fi evitate în niciun sistem, eficiența este întotdeauna sub unitate.

Eficiența poate fi considerată ca pentru întregul sistem, constând din multe părți separate. Deci, pentru a determina eficiența pentru fiecare parte separat, atunci eficiența totală va fi egală cu produsul eficienței tuturor elementelor sale.

În concluzie, putem spune că eficiența determină nivelul de perfecțiune al oricărui dispozitiv în sensul transferului sau transformării energiei. De asemenea, indică cât de multă energie furnizată sistemului este cheltuită pentru muncă utilă.

Sarcini privind eficiența motoarelor termice cu soluții

Formule utilizate în lecțiile „Sarcini pentru eficiența motoarelor termice”.

Pistolul aparține motoarelor termice? Da, pentru că la ardere, energia internă a combustibilului este transformată în energie mecanică.

EXEMPLE DE REZOLVARE A PROBLEMELOR

Sarcina numărul 1.
Determinați eficiența motorului mașinii, care a necesitat 8 kg de benzină pentru a efectua o muncă de 110,4 MJ.

Sarcina numărul 2.
Determinați randamentul motorului unei mașini care a avut nevoie de 16 kg de benzină pentru a efectua o muncă de 220,8 MJ.

Sarcina numărul 3.
Determinați eficiența motorului mașinii, care a necesitat 2 kg de benzină pentru a efectua munca de 27,6 MJ.

Sarcina numărul 4.
Nava este echipată cu un motor diesel de 80 kW cu o eficiență de 30%. Pentru cati kilometri va avea nevoie de 1 tona de motorina la viteza de 20 km/h? Căldura specifică de ardere a motorinei este de 43 MJ/kg.

Sarcina numărul 5.
Cartușul pistolului traumatic „Osa” 18 × 45 mm, conține un glonț de cauciuc cu o greutate de 8,4 g. Determinați eficiența cartușului dacă glonțul a dobândit o viteză de 140 m/s la tras. Masa încărcăturii de pulbere a cartuşului este de 0,18 g, căldura specifică de ardere a pulberii este de 3,8 x 106 J/kg.

Sarcina numărul 6.
Primul tractor cu omidă proiectat de A.F.Blinov, 1888, avea două motoare cu abur. Timp de 1 oră, a cheltuit 5 kg de combustibil, în care căldura specifică de ardere este de 30 • 106 J / kg. Calculați eficiența tractorului dacă puterea motorului acestuia a fost de aproximativ 1,5 kW.

Sarcina numărul 7.
Motorul cu ardere internă a făcut o muncă utilă egală cu 2,3 ​​x 104 kJ și, în același timp, a consumat benzină cu o greutate de 2 kg. Calculați eficiența acestui motor.

Sarcina numărul 8.
Pentru o rulare de 3 ore, o mașină cu o eficiență de 25% a consumat 24 kg de benzină.Care este puterea medie dezvoltată de motorul mașinii în timpul acestei rulări?

Sarcina numărul 9.
Un motor cu ardere internă cu o putere de 36 kW a consumat 14 kg de benzină într-o oră de funcționare. Determinați randamentul motorului.

Sarcina numărul 10.
OGE
Un motor termic ideal care funcționează conform ciclului Carnot transferă 80% din căldura primită de la încălzire la răcitor. Cantitatea de căldură primită de fluidul de lucru într-un ciclu de la încălzitor, Q₁ \u003d 6.3 J. Găsiți eficiența ciclului ɳ și munca A efectuată într-un ciclu.

Sarcina numărul 11.
UTILIZARE
Un motor termic care funcționează conform ciclului Carnot efectuează lucrul A \u003d 2,94 kJ într-un ciclu și dă cantitatea de căldură Q răcitorului într-un singur ciclu₂ = 13,4 kJ. Găsiți eficiența ciclului ɳ.

Acesta este un rezumat pe tema „SARCINI pentru eficiența motoarelor termice”. Alegeți următorii pași:

• Salt la subiect: PROVOCĂRI ale Legii lui Ohm.
• Vezi rezumatul „Motoare termice. GHEAŢĂ. Puterea calorică specifică”.
• Reveniți la lista de rezumate în Fizică.
• Testează-ți cunoștințele de fizică.

De ce productivitatea muncii este atât de importantă în activitățile fiecărei organizații

Productivitatea muncii este eficiența muncii personalului într-o anumită industrie și piață de servicii, care este afișată prin numărul cantitativ de produse sau servicii fabricate vândute de un anumit angajat pentru o anumită perioadă de timp. Practic, acest indicator este calculat pentru o lună de muncă și comparat cu rezultatele muncii altor angajați care lucrează pe posturi similare și au aceleași sarcini de muncă din punct de vedere cantitativ.

Indicatorul invers al valorii productivității muncii a personalului este intensitatea muncii. Intensitatea muncii este perioada de timp (cantitatea acesteia) pentru fabricarea unei unități de produs sau serviciu (în funcție de sfera de activitate a angajatului din organizație).

Dacă eficiența muncii personalului organizației crește, atunci valoarea costurilor timpului de lucru scade în consecință, costul produselor fabricate este redus semnificativ și eficiența economică generală a producției crește.

Eficiența personalului afectează direct ciclul de producție și cifra de afaceri a acestuia. Cu cât rulajul fondurilor (fondul de lucru) este mai rapid, cu atât acest capital de lucru este „eliberat” mai repede din procesul de rulare.

Următorii indicatori influențează rata de creștere a cifrei de afaceri a capitalului de lucru:

• creșterea numărului și volumului vânzărilor;
• munca la reducerea costului resurselor umane pentru fabricarea produselor sau serviciilor;
• îmbunătățirea continuă a calității și competitivității bunurilor și serviciilor;
• reducerea generală și accelerarea ritmului ciclului de producție;
• îmbunătățirea sistemelor de aprovizionare și marketing etc.

Toate companiile încearcă în mod constant să crească numărul de produse sau servicii fabricate oferite pentru o anumită perioadă de timp, iar acest lucru la rândul său reduce costul de fabricație a unei unități din acesta.

La sfârșitul fiecărei luni, departamentele de personal (sau alte departamente de recrutare) realizează statistici privind productivitatea personalului într-o anumită zonă. Acestea pot fi departamente de producție diferite în aceeași companie. Ei practică metode „veriga slabă”: cu angajații cu cei mai scăzuti indicatori ai productivității muncii, se efectuează formare suplimentară, se aplică sisteme de amenzi etc.

Nu este profitabil pentru companii să plătească pentru munca personalului cu eficiență scăzută a muncii, deoarece acest lucru afectează direct profitul general. În același timp, angajații cu indicatori buni de performanță sunt încurajați în mod constant sub formă de bonusuri, bonusuri, concedii suplimentare și alte tipuri de programe de bonus.