Vi analyserar effektiviteten i personalens arbete
För effektiv personalhantering och ökning av produktionsvolymer utförs ständigt dagliga, veckovisa, månads-, kvartals- och årsrapporter om deras produktivitet och arbetseffektivitet.
Inte bara en anställds resultat, utan även hela avdelningar, tas med i beräkningen och jämförelser görs i en eller annan riktning av företagets verksamhet, vilket direkt påverkar de årliga produktionsindikatorerna och följaktligen beror mottagandet av den planerade vinsten på detta. Alla ovanstående faktorer och indikatorer som används för att beräkna personalens produktivitet är nära relaterade till varandra och kännetecknar företagets övergripande prestanda.
Vid analys av personalens produktivitet beaktas enskilda typer av produkters andel av den totala produktiviteten. Här görs beräkningar för produkter med höga arbetskostnader och lägre, vid behov, beräkna medelvärdet.
De analyserar inte bara prestationsindikatorer och utför deras jämförelse och optimering, utan indikerar också företagets motsvarande reserver för att minska den totala arbetsintensiteten för tillverkning av produkter både för specifika typer och för företaget som helhet.
Det enklaste sättet att kontrollera och hantera personalens produktivitet är att uppfylla planerade mål (eller följaktligen deras underuppfyllelse eller överuppfyllelse).
Huvudsyftet med analysen är följande:
- spänningsplan för personalens prestationer, fastställande av graden;
- identifiering av faktorer som påverkar de anställdas prestationer;
- jämförelse av relevanta indikatorer;
- implementering och optimering av företag som syftar till att öka produktiviteten hos anställda i organisationer.
Prestationsplaner analyseras huvudsakligen i termer av sådana indikatorer som planerade och faktiska indikatorer, och redan baserat på resultaten av avvikelser (upp eller ner) implementeras lämpliga metoder och åtgärder.
Verkningsgradsfall och totala förluster i elmotorn
Det finns många negativa faktorer som påverkar mängden totala förluster i elmotorer. Det finns speciella tekniker som gör att du kan bestämma dem i förväg. Till exempel kan du bestämma närvaron av ett gap genom vilket ström delvis tillförs från nätverket till statorn och sedan till rotorn.
De effektförluster som uppstår i själva startmotorn består av flera termer. Först och främst är dessa förluster associerade med och partiell ommagnetisering av statorkärnan. Stålelement har liten effekt och tas praktiskt taget inte hänsyn till. Detta beror på statorns rotationshastighet, som avsevärt överstiger hastigheten på det magnetiska flödet. I detta fall måste rotorn rotera i strikt överensstämmelse med de deklarerade tekniska egenskaperna.
Värdet på den mekaniska kraften hos rotoraxeln är lägre än den elektromagnetiska effekten. Skillnaden är mängden förluster som uppstår i lindningen. Mekaniska förluster inkluderar friktion i lager och borstar, samt effekten av en luftbarriär på roterande delar.
Asynkrona elmotorer kännetecknas av närvaron av ytterligare förluster på grund av närvaron av tänder i statorn och rotorn. Dessutom kan virvelflöden förekomma i enskilda motorkomponenter. Alla dessa faktorer minskar tillsammans effektiviteten med cirka 0,5 % av enhetens märkeffekt.
Vid beräkning av möjliga förluster används också motoreffektivitetsformeln, vilket gör det möjligt att beräkna minskningen av denna parameter. Först och främst beaktas de totala effektförlusterna, som är direkt relaterade till motorbelastningen.När belastningen ökar ökar förlusterna proportionellt och effektiviteten minskar.
I konstruktionerna av asynkrona elmotorer beaktas alla möjliga förluster i närvaro av maximala belastningar. Därför är effektivitetsintervallet för dessa enheter ganska brett och sträcker sig från 80 till 90%. I högeffektsmotorer kan denna siffra nå upp till 90-96%.
Effektivitet är en egenskap för effektiviteten hos en enhet eller maskin. Verkningsgrad definieras som förhållandet mellan användbar energi vid systemets utgång och den totala mängden energi som tillförs systemet. Effektivitet är ett dimensionslöst värde och definieras ofta som en procentsats.
Formel 1 - effektivitet
Var-A
nyttigt arbete
—F
det totala arbetet som lagts ner
Varje system som utför något arbete måste få energi utifrån, med vars hjälp arbetet kommer att utföras. Ta till exempel en spänningstransformator. En nätspänning på 220 volt läggs på ingången, 12 volt tas bort från utgången för att driva till exempel en glödlampa. Så transformatorn omvandlar energin vid ingången till det önskade värdet vid vilket lampan kommer att fungera.
Men inte all energi som tas från nätverket kommer att gå till lampan, eftersom det finns förluster i transformatorn. Till exempel förlusten av magnetisk energi i kärnan av en transformator. Eller förluster i lindningarnas aktiva motstånd. Där elektrisk energi kommer att omvandlas till värme utan att nå konsumenten. Denna värmeenergi i detta system är värdelös.
Eftersom effektförluster inte kan undvikas i något system är verkningsgraden alltid under enhet.
Effektivitet kan betraktas som för hela systemet, som består av många separata delar. Så för att bestämma effektiviteten för varje del separat, kommer den totala effektiviteten att vara lika med produkten av effektiviteten för alla dess element.
Sammanfattningsvis kan vi säga att effektiviteten bestämmer nivån av perfektion för alla enheter i betydelsen att överföra eller omvandla energi. Den anger också hur mycket energi som tillförs systemet som går åt till nyttigt arbete.
Uppgifter om värmemotorers effektivitet med lösningar
Formler som används i lektionerna "Uppgifter för effektiviteten hos värmemotorer."
Tillhör pistolen värmemotorer? Ja, för vid eldning omvandlas bränslets inre energi till mekanisk energi.
EXEMPEL PÅ ATT LÖSA PROBLEM
Uppgift nummer 1.
Bestäm effektiviteten hos bilmotorn, som krävde 8 kg bensin för att utföra arbete på 110,4 MJ.
Uppgift nummer 2.
Bestäm effektiviteten hos motorn i en bil som behövde 16 kg bensin för att utföra arbete på 220,8 MJ.
Uppgift nummer 3.
Bestäm effektiviteten hos bilmotorn, som krävde 2 kg bensin för att utföra arbetet med 27,6 MJ.
Uppgift nummer 4.
Fartyget är utrustat med en 80 kW dieselmotor med en verkningsgrad på 30 %. För hur många kilometer behöver han 1 ton diesel i en hastighet av 20 km/h? Den specifika förbränningsvärmen för dieselbränsle är 43 MJ/kg.
Uppgift nummer 5.
Patronen för den traumatiska pistolen "Osa" 18 × 45 mm, innehåller en gummikula som väger 8,4 g. Bestäm effektiviteten av patronen om kulan fick en hastighet på 140 m/s när den avfyrades. Massan av pulverladdningen i patronen är 0,18 g, pulvrets specifika förbränningsvärme är 3,8 x 106 J/kg.
Uppgift nummer 6.
Den första larvtraktorn designad av A.F. Blinov, 1888, hade två ångmaskiner. Under 1 timme tillbringade han 5 kg bränsle, där den specifika förbränningsvärmen är 30 • 106 J / kg. Beräkna traktorns verkningsgrad om dess motoreffekt var cirka 1,5 kW.
Uppgift nummer 7.
Förbränningsmotorn har gjort ett användbart arbete lika med 2,3 x 104 kJ, och samtidigt har den förbrukat bensin som väger 2 kg. Beräkna verkningsgraden för denna motor.
Uppgift nummer 8.
För en 3-timmars körning förbrukade en bil med en verkningsgrad på 25 % 24 kg bensin.Vad är den genomsnittliga effekten som utvecklas av bilmotorn under denna körning?
Uppgift nummer 9.
En förbränningsmotor med en effekt på 36 kW förbrukade 14 kg bensin på 1 timmes drift. Bestäm effektiviteten hos motorn.
Uppgift nummer 10.
OGE
En idealisk värmemotor som arbetar enligt Carnot-cykeln överför 80 % av värmen från uppvärmningen till kylaren. Mängden värme som tas emot av arbetsvätskan i en cykel från värmaren, Q1 \u003d 6.3 J. Hitta cykeleffektiviteten ɳ och arbetet A utfört i en cykel.
Uppgift nummer 11.
ANVÄNDA SIG AV
En värmemotor som arbetar enligt Carnot-cykeln utför arbete A \u003d 2,94 kJ i en cykel och ger mängden värme Q till kylaren i en cykel2 = 13,4 kJ. Hitta cykeleffektiviteten ɳ.
Detta är en sammanfattning av ämnet "UPPGIFTER för effektiviteten hos värmemotorer." Välj nästa steg:
- Hoppa till ämnet: UTMANINGAR på Ohms lag.
- Se det abstrakta "Termiska motorer. IS. Specifikt värmevärde”.
- Återgå till listan över abstrakt i fysik.
- Testa dina kunskaper i fysik.
Varför arbetsproduktivitet är så viktigt i varje organisations verksamhet
Arbetsproduktivitet är effektiviteten av personalens arbete på en viss bransch och tjänstemarknad, vilket visas av det kvantitativa antalet tillverkade produkter eller tjänster som säljs av en specifik anställd under en viss tidsperiod. I grund och botten beräknas denna indikator för en månads arbete och jämförs med resultaten av arbetet för andra anställda som arbetar i liknande positioner och har samma arbetsuppgifter i kvantitativa termer.
Den omvända indikatorn på värdet av personalens arbetsproduktivitet är arbetsintensiteten. Arbetsintensitet är tidsperioden (dess mängd) för tillverkning av en enhet av produkt eller tjänst (beroende på omfattningen av den anställde i organisationen).
Om effektiviteten i arbetet för organisationens personal ökar, minskar mängden arbetstidskostnader i enlighet därmed, kostnaden för tillverkade produkter minskar avsevärt och den övergripande ekonomiska effektiviteten i produktionen ökar.
Personalens effektivitet påverkar direkt produktionscykeln och dess omsättning. Ju snabbare omsättningen av medel (rörelsekapital) desto snabbare "frigörs" dessa rörelsekapital från omsättningsprocessen.
Följande indikatorer påverkar ökningstakten i omsättningen av rörelsekapital:
- öka antalet och försäljningsvolymen;
- arbete med att minska kostnaderna för mänskliga resurser för tillverkning av produkter eller tjänster;
- kontinuerlig förbättring av kvaliteten och konkurrenskraften för varor och tjänster;
- allmän minskning och acceleration av produktionscykelns takt;
- förbättring av utbuds- och marknadsföringssystem m.m.
Alla företag försöker ständigt öka antalet tillverkade produkter eller tjänster som erbjuds under en viss tidsperiod, och detta minskar i sin tur kostnaden för att tillverka en enhet av den.
I slutet av varje månad gör personalavdelningar (eller andra rekryteringsavdelningar) statistik över personalens produktivitet inom ett visst område. Det kan vara olika produktionsavdelningar i samma företag. De övar metoder för "svag länk": med anställda med de lägsta indikatorerna för arbetsproduktivitet genomförs ytterligare utbildning, bötessystem tillämpas etc.
Det är inte lönsamt för företag att betala för arbete av personal med låg arbetseffektivitet, eftersom detta direkt påverkar den totala vinsten. Samtidigt uppmuntras anställda med bra resultatindikatorer ständigt i form av bonusar, bonusar, tilläggssemester och andra typer av bonusprogram.