Chúng tôi phân tích hiệu quả công việc của nhân sự
Để quản lý nhân sự hiệu quả và tăng khối lượng sản xuất, các báo cáo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý và hàng năm về kết quả hoạt động và hiệu quả công việc của họ được thực hiện liên tục.
Không chỉ tính đến kết quả hoạt động của một nhân viên mà của toàn bộ các bộ phận và so sánh được thực hiện theo hướng này hay hướng khác trong hoạt động của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến các chỉ tiêu sản lượng hàng năm và do đó, việc nhận được lợi nhuận kế hoạch phụ thuộc vào điều này. Tất cả các yếu tố và chỉ số trên được sử dụng để tính toán năng suất của nhân sự có liên quan chặt chẽ với nhau và đặc trưng cho kết quả hoạt động chung của công ty.
Khi phân tích năng suất của nhân sự, tỷ trọng của từng loại sản phẩm trong năng suất chung được tính đến. Ở đây, tính toán được thực hiện cho các sản phẩm có chi phí lao động cao và thấp hơn, nếu cần thiết, tính giá trị trung bình.
Họ không chỉ phân tích các chỉ số hoạt động và thực hiện so sánh và tối ưu hóa chúng, mà còn chỉ ra lượng dự trữ tương ứng của công ty để giảm cường độ lao động tổng thể để sản xuất sản phẩm cho từng loại cụ thể và cho toàn bộ doanh nghiệp.
Cách đơn giản nhất để kiểm soát và quản lý năng suất của nhân sự là hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch (hoặc theo đó là hoàn thành không đầy đủ hoặc hoàn thành quá mức của họ).
Các mục tiêu chính của phân tích là:
- căng thẳng kế hoạch cho hiệu suất của nhân viên, xác định mức độ;
- xác định các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của nhân viên;
- so sánh các chỉ tiêu liên quan;
- thực hiện và tối ưu hóa doanh nghiệp nhằm tăng năng suất của người lao động trong tổ chức.
Kế hoạch thực hiện chủ yếu được phân tích dưới dạng các chỉ tiêu như chỉ tiêu kế hoạch và chỉ tiêu thực tế, và dựa trên kết quả sai lệch (tăng hoặc giảm), các phương pháp và biện pháp phù hợp được thực hiện.
Giảm hiệu suất và tổng tổn thất trong động cơ điện
Có nhiều yếu tố tiêu cực ảnh hưởng đến tổng số tổn thất trong động cơ điện. Có những kỹ thuật đặc biệt cho phép bạn xác định chúng trước. Ví dụ, bạn có thể xác định sự hiện diện của một khe hở mà qua đó nguồn điện được cung cấp một phần từ mạng đến stato, rồi đến rôto.
Tổn thất điện năng xảy ra trong bản thân bộ khởi động bao gồm một số thuật ngữ. Trước hết, đây là những tổn thất liên quan đến và sự tái từ một phần của lõi stato. Các yếu tố thép có rất ít tác dụng và thực tế không được tính đến. Đó là do tốc độ quay của stato cao hơn nhiều so với tốc độ của từ thông. Trong trường hợp này, rôto phải quay theo đúng các đặc tính kỹ thuật đã công bố.
Giá trị của công suất cơ của trục rôto nhỏ hơn công suất điện từ. Sự khác biệt là lượng tổn thất xảy ra trong cuộn dây. Tổn thất cơ học bao gồm ma sát trong ổ trục và chổi than, cũng như ảnh hưởng của lớp cản khí lên các bộ phận quay.
Động cơ điện không đồng bộ được đặc trưng bởi sự hiện diện của tổn hao bổ sung do sự hiện diện của răng trong stato và rôto. Ngoài ra, dòng chảy xoáy có thể xảy ra trong các bộ phận động cơ riêng lẻ. Tất cả các yếu tố này cùng nhau làm giảm hiệu suất khoảng 0,5% công suất định mức của tổ máy.
Khi tính toán các tổn thất có thể xảy ra, công thức hiệu suất của động cơ cũng được sử dụng, công thức này cho phép tính toán mức độ giảm của thông số này. Trước hết, cần tính đến tổng tổn thất công suất, có liên quan trực tiếp đến tải của động cơ.Khi tải tăng lên, tổn thất tăng tương ứng và hiệu quả giảm.
Trong thiết kế của động cơ điện không đồng bộ, tất cả các tổn thất có thể xảy ra đều được tính đến khi có tải lớn nhất. Do đó, phạm vi hiệu quả của các thiết bị này khá rộng và dao động từ 80 đến 90%. Ở động cơ công suất lớn, con số này có thể lên tới 90-96%.
Hiệu quả là một đặc tính của hiệu quả của một thiết bị hoặc máy móc. Hiệu suất được định nghĩa là tỷ số giữa năng lượng hữu ích ở đầu ra của hệ thống với tổng năng lượng cung cấp cho hệ thống. Hiệu quả là không có thứ nguyên và thường được biểu thị bằng phần trăm.
Công thức 1 - hiệu quả
Ở đâu-MỘT
công việc hữu ích
—Q
tổng số công việc đã được chi tiêu
Bất kỳ hệ thống nào thực hiện bất kỳ công việc nào đều phải nhận năng lượng từ bên ngoài, với sự trợ giúp của nó thì công việc sẽ được thực hiện. Lấy ví dụ, một máy biến điện áp. Điện áp nguồn 220 vôn được đặt vào đầu vào, 12 vôn được lấy ra từ đầu ra để cấp nguồn, ví dụ như đèn sợi đốt. Vì vậy, máy biến áp chuyển đổi năng lượng ở đầu vào đến giá trị cần thiết để đèn sẽ hoạt động.
Nhưng không phải tất cả năng lượng lấy từ mạng sẽ đi đến đèn, vì có tổn thất trong máy biến áp. Ví dụ, sự mất mát năng lượng từ trường trong lõi của máy biến áp. Hoặc tổn thất trong điện trở hoạt động của các cuộn dây. Trường hợp năng lượng điện sẽ được chuyển hóa thành nhiệt mà không cần đến người tiêu dùng. Năng lượng nhiệt trong hệ thống này là vô ích.
Vì không thể tránh khỏi tổn thất điện năng trong bất kỳ hệ thống nào, nên hiệu suất luôn dưới sự thống nhất.
Hiệu quả có thể được coi là đối với toàn bộ hệ thống, bao gồm nhiều bộ phận riêng biệt. Vì vậy để xác định riêng hiệu suất cho từng bộ phận thì hiệu suất tổng hợp sẽ bằng tích hiệu suất của tất cả các phần tử của nó.
Kết luận, chúng ta có thể nói rằng hiệu suất quyết định mức độ hoàn thiện của bất kỳ thiết bị nào theo nghĩa truyền hoặc chuyển đổi năng lượng. Nó cũng cho biết bao nhiêu năng lượng cung cấp cho hệ thống được sử dụng cho công việc hữu ích.
Nhiệm vụ về hiệu quả của động cơ nhiệt với các giải pháp
Các công thức sử dụng trong bài “Nhiệm vụ tính hiệu suất của động cơ nhiệt”.
Súng có thuộc động cơ nhiệt không? Đúng, vì khi đốt cháy, nội năng của nhiên liệu được chuyển hóa thành cơ năng.
CÁC VÍ DỤ VỀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Nhiệm vụ số 1.
Xác định hiệu suất của động cơ ô tô cần 8 kg xăng để thực hiện công là 110,4 MJ.
Nhiệm vụ số 2.
Xác định hiệu suất của động cơ của ô tô cần 16 kg xăng để thực hiện công là 220,8 MJ.
Nhiệm vụ số 3.
Xác định hiệu suất của động cơ ô tô cần 2 kg xăng để thực hiện công là 27,6 MJ.
Nhiệm vụ số 4.
Tàu được trang bị động cơ diesel 80 kW, hiệu suất 30%. Hỏi người đó sẽ cần 1 tấn nhiên liệu điêzen với vận tốc 20 km / h để đi được bao nhiêu km? Nhiệt dung riêng của quá trình đốt cháy nhiên liệu điêzen là 43 MJ / kg.
Nhiệm vụ số 5.
Hộp đạn của súng lục chống chấn thương "Osa" 18 × 45 mm, chứa một viên đạn cao su nặng 8,4 g. Hãy xác định hiệu suất của hộp đạn nếu viên đạn đạt được tốc độ 140 m / s khi bắn. Khối lượng bột điện tích của hộp mực là 0,18 g, nhiệt dung riêng khi đốt cháy khối bột là 3,8 x 106 J / kg.
Nhiệm vụ số 6.
Máy kéo bánh xích đầu tiên do A.F. Blinov thiết kế, năm 1888, có hai động cơ hơi nước. Trong 1 giờ người đó tiêu tốn hết 5 kg nhiên liệu, trong đó nhiệt dung riêng của quá trình cháy là 30 • 106 J / kg. Tính hiệu suất của máy kéo nếu công suất động cơ của nó là 1,5 kw.
Nhiệm vụ số 7.
Động cơ đốt trong đã thực hiện công bằng 2,3 x 104 kJ, đồng thời đã tiêu hao lượng xăng nặng 2 kg. Tính hiệu suất của động cơ này.
Nhiệm vụ số 8.
Trong 3 giờ, một ô tô có hiệu suất 25% tiêu thụ hết 24 kg xăng.Công suất trung bình do động cơ ô tô phát ra trong quá trình chạy này là bao nhiêu?
Nhiệm vụ số 9.
Một động cơ đốt trong có công suất 36 kw đã tiêu thụ hết 14 kg xăng trong 1 giờ hoạt động. Xác định hiệu suất của động cơ.
Nhiệm vụ số 10.
OGE
Một động cơ nhiệt lý tưởng hoạt động theo chu trình Carnot sẽ truyền 80% nhiệt lượng nhận được từ bộ sưởi sang bộ làm mát. Nhiệt lượng mà chất lỏng công tác nhận được trong một chu trình từ bộ gia nhiệt, Q1 \ u003d 6.3 J. Tìm hiệu suất của chu trình ɳ và phần công việc A thực hiện được trong một chu trình.
Nhiệm vụ số 11.
SỬ DỤNG
Một động cơ nhiệt hoạt động theo chu trình Carnot thực hiện công A \ u003d 2,94 kJ trong một chu kỳ và toả nhiệt lượng Q cho bộ làm mát trong một chu kỳ.2 = 13,4 kJ. Tìm hiệu suất của chu trình ɳ.
Đây là tóm tắt về chủ đề "NHIỆM VỤ đối với hiệu suất của động cơ nhiệt." Chọn các bước tiếp theo:
- Chuyển sang chủ đề: THỬ THÁCH về Định luật Ôm.
- Xem tóm tắt “Động cơ nhiệt. NƯỚC ĐÁ. Nhiệt trị riêng ”.
- Trở lại danh sách các bài tóm tắt trong Vật lý.
- Kiểm tra kiến thức của bạn về Vật lý.
Tại sao năng suất lao động lại quan trọng trong hoạt động của mọi tổ chức
Năng suất lao động là hiệu quả làm việc của nhân viên trong một ngành và thị trường dịch vụ cụ thể, được biểu thị bằng số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất mà một nhân viên cụ thể bán ra trong một thời gian nhất định. Về cơ bản, chỉ tiêu này được tính cho một tháng làm việc và so sánh với kết quả hoàn thành công việc của những nhân viên khác làm việc ở các vị trí tương tự và có cùng nhiệm vụ lao động về mặt định lượng.
Chỉ tiêu nghịch đảo của giá trị năng suất lao động của nhân sự là cường độ lao động. Cường độ lao động là khoảng thời gian (số lượng của nó) để sản xuất một đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ (tùy thuộc vào phạm vi của người lao động trong tổ chức).
Nếu hiệu quả công việc của tổ chức cán bộ tăng lên thì chi phí thời gian lao động giảm tương ứng, giá thành sản phẩm chế tạo ra giảm đáng kể, hiệu quả kinh tế chung của sản xuất tăng lên.
Hiệu quả của nhân sự ảnh hưởng trực tiếp đến chu kỳ sản xuất và doanh thu của nó. Tốc độ luân chuyển của các quỹ (vốn lưu động) càng nhanh thì các khoản vốn lưu động này càng sớm được “giải phóng” khỏi quá trình luân chuyển.
Các chỉ tiêu sau đây ảnh hưởng đến tốc độ tăng vòng quay của vốn lưu động:
- tăng số lượng và khối lượng bán hàng;
- làm việc để giảm chi phí nguồn nhân lực để sản xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ;
- không ngừng nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh của hàng hóa và dịch vụ;
- giảm chung và tăng tốc độ của chu kỳ sản xuất;
- cải tiến hệ thống cung cấp và tiếp thị, v.v.
Tất cả các công ty không ngừng cố gắng tăng số lượng sản phẩm được sản xuất hoặc dịch vụ được cung cấp trong một khoảng thời gian cụ thể, và điều này đến lượt nó làm giảm chi phí sản xuất một đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ đó.
Vào cuối mỗi tháng, bộ phận nhân sự (hoặc bộ phận tuyển dụng khác) tiến hành thống kê năng suất của nhân sự trong một khu vực cụ thể. Đây có thể là những bộ phận sản xuất khác nhau trong cùng một công ty. Họ thực hiện phương pháp “liên kết yếu”: với những nhân viên có chỉ số năng suất lao động thấp nhất, đào tạo bổ sung, áp dụng hệ thống phạt tiền, v.v.
Việc các công ty trả lương cho nhân sự có hiệu quả công việc thấp sẽ không mang lại lợi nhuận, vì điều này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận chung. Đồng thời, những nhân viên có chỉ số hiệu quả công việc tốt thường xuyên được khuyến khích dưới hình thức tiền thưởng, tiền thưởng, kỳ nghỉ bổ sung và các loại chương trình thưởng khác.
