מי מפתח PPR
פרויקטים לייצור עבודות לבניית מבנים חדשים או לבנייה מחדש או הרחבה של כל מתקן מפותחים על ידי מפעלי בנייה והתקנה קבלנית כללית. אם PPRs הוזמנו על ידי קבלן כללי או קבלני משנה בנייה והתקנה ארגון, אז הם יכולים להיות מפותחים על ידי מכוני עיצוב וטכנולוגיה או ארגוני עיצוב.
יצוין גם שלפעמים, בעת ביצוע כמויות גדולות של עבודה, נערכים PPRs לא עבור האובייקט בכללותו, אלא עבור כל סוג ספציפי של עבודה, למשל, עבור התקנת מבנים טרומיים, עבור חפירה, עבור קירוי , וכו. בעבר, מסמכים כאלה נקראו פרויקטים של ארגון עבודה (בקיצור POR), אך בנורמות הנוכחיות של SNiP 12-01-2004 במקום SNiP 3.01.01-85, הם נקראים גם PPR בתנאי שמדובר בפרויקטים עבור ייצור של עבודות ספציפיות. כאשר מבצעים סוגים מסוימים של עבודות הקשורות לביצוע עבודות בנייה כלליות, מיוחדות או התקנה, PPRs מפותחים על ידי חברות המעורבות ישירות בכך.
הרכב ה-PPR
ההרכב והתוכן של ה-WEP חייבים לעמוד ב-SNiP 12-01-2004 "ארגון הבנייה" ולכלול את המסמכים הבאים:
- סידור עבודה;
- מפות טכנולוגיות;
- תכנית אב לבניין;
- לוחות זמנים לקבלת חומרי בניין, מוצרים וציוד במתקן;
- רשימות של מלאי טכנולוגי וציוד הרכבה;
- לוחות זמנים לתנועת עובדים ברחבי המתקן;
- פתרונות לייצור עבודות גיאודטיות;
- פתרונות בטיחות;
- הערת הסבר, שאמורה להכיל:
- הצדקת החלטות על ביצוע סוגים מסוימים של עבודות, לרבות כאלה המבוצעות בחורף;
- חישובי רשתות של תקשורת הנדסית זמנית;
- אמצעים שיבטיחו את בטיחותם של חומרים, מוצרים ומבנים, כמו גם ציוד באתר הבנייה;
- רשימת מבנים ניידים עם חישוב הצורך והצדקה של התנאים למיקומם באתרי הבנייה;
- אמצעים להגנה על מבנים אלו מפני נזק, וכן אמצעים להגנת הסביבה.
אך יש לציין כי נותרו רק 4 מסמכים המרכזיים ב-PPR: תכנית הבנייה, תכנית לוח השנה להפקת העבודות, הערת הסבר ומפה טכנית. בואו נשקול אותם ביתר פירוט.
המסמך המרכזי של ה-PPR בבנייה הוא, כמובן, תכנית לוח השנה להפקת העבודות. הצלחת הפרויקט כולו תלויה במידה רבה יותר באוריינות הפיתוח שלו. בקיצור, לוח הזמנים הוא מודל של ייצור בנייה, הקובע בצורה ברורה ומדויקת את רצף ותזמון עבודות הבנייה במתקן.
מסמך ה-PPR השני בחשיבותו נותר תכנית האב לבנייה (או תכנית בנייה מקוצרת)
איכות הכנתו קובעת בעיקר את הפחתת העלויות לארגון אתר בנייה, מה שמאפשר במקביל ליצור תנאי עבודה בטוחים לעובדים. בעת פיתוח תוכנית בנייה, מומחים לוקחים בחשבון דרכים שונות לארגון אתר בנייה, שמהם נבחר אחר כך הרציונלי ביותר.
מסמך WPR החשוב לא פחות הוא תרשים הזרימה, הקובע את השיטות והרצף האופטימליים ביותר לביצוע סוג מסוים של עבודה. בנוסף, מתבצע כאן חישוב עלויות העבודה, נקבעים המשאבים הדרושים ומתואר ארגון העבודה.מפות טכנולוגיות, ככלל, כוללות מסמכים גרפיים וטקסטים, שעשויים לכלול סכמות של מקום עבודה, המעידות על חזית העבודה וגבולות הסעיפים אליהם מחולק החפץ. באופן עקרוני, מפות טכנולוגיות יכולות להיות משלושה סוגים:
- טיפוסי ללא התייחסות לאובייקטים ספציפיים;
- טיפוסי בהתייחסות לחפצים טיפוסיים;
- אדם עם התייחסות לפרויקט ספציפי
והמרכיב החשוב האחרון של ה-PPR יכול להיקרא הערת הסבר, אשר, כאמור, מציינת כל מיני אמצעים להגנה על עובדים, קובעת את התנאים והמורכבות של הבנייה, מצדיקה את נוכחותם של מתקני אחסון ומבנים זמניים וכו '. בנוסף, הערת ההסבר מספקת אינדיקטורים טכניים וכלכליים לבנייה.
אתה יכול להוריד את ה-PPR לבנייה כאן.
https://youtube.com/watch?v=LDGWWTgozNg
הרעיון והמשמעות של PPR בבנייה
כל בנייה מאורגנת כהלכה חייבת להיות עם תיעוד בנייה כתוב היטב, שכולל, ככלל, פיתוח מסמכים כמו פרויקט ארגון תנועה (בקיצור POD), פרויקט ארגון בנייה (בקיצור POS) ופרויקט ביצוע עבודה ( בקיצור PPR). כל המסמכים הללו מסוגלים להבטיח את שלומם של העובדים במהלך עבודות הבנייה וההתקנה, להבטיח ארגון נכון של הקמת המתקן עצמו וכן לשפר את איכות עבודות הבנייה.
מסמך זה מכיל רשימה של כללים טכנולוגיים, דרישות להגנה על עובדים ובטיחות, ובטיחות סביבתית גם כן. על בסיס הפרויקט לייצור העבודות מתבצע ארגון עבודות הבנייה, נקבעים החומרים והמשאבים הדרושים, נקבעים מועדי סיום העבודות ומעובדים סיכונים אפשריים.
